Jens Breu

PDG et membre de la direction, SFS Group

Depuis début 2016, Jens Breu est PDG de SFS Group, un groupe coté en bourse qui compte près de 10 000 collaborateurs. Les pièces de précision et systèmes de fixation SFS remplissent des fonctions essentielles pour le succès des produits des clients. L’industrie automobile, l’électronique, le secteur médical et la construction sont les principaux débouchés du groupe. Depuis 1995, Jens Breu a occupé différentes fonctions au sein du groupe SFS. Il a, entre autres, été directeur de la production aux USA pendant huit ans. En 2012, il a été promu directeur de la Division Industrial, puis Chief Operating Officer en 2014. Il est titulaire d’un diplôme d’ingénieur en mécanique de la haute école spécialisée de Saint-Gall et d’un MBA décerné par la Cleveland State University aux USA. Avec une carrière qui l’a mené du poste de directeur de projet à celui de PDG au sein de la même entreprise en 21 ans, Jens Breu incarne comme nul autre le dynamisme et la constance.

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2021

Pour avoir du succès, il faut être proche de l’action

Le premier intervenant du jour est Jens Breu, PDG du SFS Groupe. Le groupe produit des pièces de précision et systèmes de fixation, utilisés dans différentes branches comme l’électronique ou l’industrie automobile. Tandis que ces branches ont beaucoup souffert sous la crise COVID, le groupe SFS a même pu étendre son champ d’activité. La recette du succès repose sur l’anticipation: «Nous sommes très proches des branches et anticipons les cycles qu’elles vont connaître». Il insiste également sur l’importance d’une stratégie locale, notamment en Chine. Lorsqu'on lui demande si les entreprises doivent s'impliquer dans la politique ou si c'est trop dangereux, il répond: «Nous pouvons nous impliquer davantage. Mais il faut toujours décider où cela a du sens. Il faut être proche de la problématique et avoir de la compétence pour s'impliquer dans les questions politiques.»

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